9月28日至29日，来自公司各个区域的59名职员相聚在富阳金色家园项目部，共同演绎了一场以“做数字化先锋，创同步化标杆”为主题的现场集 训。
      这次公司级综合集训内容之全，阵容之强较以前历次集训又有突破。42名成本核算员、技术员、资料员、文员和实习生，组成了12个充满青春活力的小组；顾立 锋、章国森、任晓春、邹秋锋4位总部管理者，担任成本测控、质量监控、信息管理、文化建设四个团队的主教练，公司文建小组、浙江办事处与上海二分公司联合 承办，公司副总经理陈军全程主 持。
      集训是公司二五时期在培训方式上的一大创新，它强调培训形式的实战性、训练内容的针对性与团队目标的自主性，本次集训将这三大特性发挥到了极致。28日上 午8时15分，陈总作了30分钟的“战”前动员，12个小组随即开始了争分夺秒的行 动：
      ——信息管理团队各小组在白天完成查阅、收集、补充等基础工作后，晚上会合在一个房间内整理成果，制作 PPT；
      ——文化实践组一时间苦无头绪，三员女将就现场察看找灵感，主动沟通求创意，为了让“家园”锦上添花，设计制作标识一直忙到凌晨两 点。
      ……
      29日上午，又是8点15分，项目部会议室座无虚席，各集训小组争相提交成果，接受检阅。二分公司经理顾朝阳等5位集训指导与陈总认真听取各小组汇报，并 逐一给予精辟的点评，既肯定学员勤奋务实、大胆创新之处，更直指数据粗糙、流程脱节等毛 病。
      文化建设团队在这次集训中群策群力，表现优异。宣传报道组和文化实践组分别以95.25分与94.25的高分囊括本次集训一等奖，读书活动组也以 92.25分的成绩获得二分公司颁发的特别奖。同时，质量监控团队的测量纠正组与成本测控团队的预算计划组荣获二等奖，信息管理团队的经营合同组与质量监 控团队的QC活动组摘取了两个三等 奖。
      29日下午三时整，为期两天的富阳金色家园现场集训在全体参训人员合影后画上了圆满的句号。