8月6日，上海家树2009半年度工作会议在家崧劳务公司会议室召开。公司各机构组长、生产经理以上110名管理者出席，陈军副总经理主持会 议。
      上午，邹小锋总经理代表公司作上半年度工作总结报告，顾利方副总经理、陈军副总经理分别作半年度大检查通报和半年度考评简报。在全体与会人员重温公司09 工作计划之后，任榴春副总经理宣读了公司下半年度工作思路。王卫星副总经理宣读了公司最新文 件。
      下午，邹银寿董事长发表重要讲话。他说，要进步，找问题。半年度大检查、考评和员工总结就是家树人为了进步发现问题、剖析问题的三个有效途径。他希望，劳 务公司特别是各专业队以强壮劳务为自身需要，认清问题奋起直追；分公司、项目部以推行目标管理为契机，抓住症结锐意改革；各机构以造就实战型人才为出路， 瞄准瓶颈合力破解。他告诫全体管理者，不可一味“赶路”，要会“驻足”思考：自己如何干出一番事业，团队如何顺风顺水地合作，家树如何走向长足发 展。
      随后，与会管理者围绕“提出问题、解决问题”相继交流发言。