10月28日，公司邹小锋总经理、陈军副总经理、顾利方副总经理与来自全国各地的200多名中小建筑企业代表聚会南京，参加首届中国中小建筑企业发展论 坛。在当前建筑市场形势急剧变化、广大中小建筑企业首当其冲的特定背景下，中国建筑业协会企业经营管理委员会与工程项目管理委员会主办本次论坛，为全国各 地上百家代表企业提供了领略行业发展走势、交流创新创业经验的平台和反映生存诉求、表达发展愿景的机会。

    住房和城乡建设部工程质量安全监管司副司长王树平在论坛上强调，建筑工程的质量安全，重在事前控制，必须有合理的工期和成本来保证。他指出，最低价中标加 剧恶性竞争，工程建设主体减少质安投入，必然导致质量安全隐患。

    中国建设监理协会、中建协企业经营与工程项目管理委员会会长张青林作主题报告：

    ——劳务管理是现阶段建筑业最具挑战性的任务。成也劳务，败也劳务。对建筑企业来讲，“以人为本”首先是劳务为本。

    ——项目部应由建筑企业的成本中心转变为生产中心。项目经理应一心抓现场生产，项目部应突出工程现场的质量、进度、安全和综合治 理。

    ——注重项目管理团队建设，推进项目经理职业化。

    中建协企业经营与工程项目管理委员会名誉会长毛如柏历任建设部副部长、宁夏回族自治区党委书记、第十届全国人大环资委主任，他在论坛上希望中小建筑企业面 对金融海啸主动应变，根据国家加大基础设施建设、新农村建设、中西部崛起等战略部署，调整发展战略，满怀信心，创造生机、持续发 展。

    下午，10家企业的代表相继登坛发言。邹小锋总经理作为上海市唯一的发言人，发表了题为《品质成就梦想》的演说。他着重介绍了上海家树的经营管理理念与品 质保证机制，其中创设劳务基地的实践、“让建筑呵护生命”的品质观与在全球危机中脱颖而出的必胜信念，获得了与会领导、专家和业内同行的广泛认 可。