& nbsp;7月17日，上海家树2008半年度工作会议在家崧劳务公司会议室召开。公司各机构助理、生产经理以上85名管理者与劳务公司7位专业队负责人 出 席。
       首先，邹小锋总经理作公司半年度工作总结报告。随后，顾利方副总经理、陈军副总经理分别通报了半年度大检查、考评情况。在向上半年度先进项目部颁奖以后， 任榴春副总经理以“标杆先行 团队提升”为题阐述了公司下半年度工作思 路。
       邹银寿董事长发表了重要讲话。他说，过去的半年是家树人深为“震撼”与“震醒”的半年，自然和人为的灾难让我们更深刻地理解到责任就在于细节。他要求与会 管理者聚焦目标、修正坐标、挺直脊梁、树立标杆，把下属职工的潜能发挥出来，凝聚成强大的合力，打造出一个个标杆团队，力争把上海家树打造成同行中的标杆 企 业。
       接着，全体与会者围绕“团队建设”和“内部管理”展开了热烈的讨论和交流。