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公司举行2019瑞猪年会

【 日期:2019/8/7 17:02:40 | 浏览次数:1793 |

庆真抓实干硕果 启求进突破诗篇

                                              

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  2月14日下午五点半,公司16名分支机构主管全部在总部“会师”;晚19:30,总部二楼藏书阁灯光通明,2019年度机构计划研讨会如期开始,瑞猪家树六天五会就此启幕。

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率先求进


团队求进步,标杆当先行。为带领团队在2019’求进突破年奋勇争先,万家兴、家邦与园林景观的负责人仔细推敲早已拟定的各项数字化指标;13个本部机构的主管对团队计划中的措施方法反复琢磨;分支机构老总们不仅在计划中首先明确了自己进修、考证、读书的目标,更在春节期间四处出击网罗人才......

机构团队计划研讨


机构主管身先士卒,生产经理岂甘落后?17日下午13:3019日中午12:30,总部六楼会议中心成了49名生产经理数字化管理的“练兵场”。对每一项绩效指标,他们查资料、登系统获取2018年度真实数据,作为向上攀登的起点;对照公司、分支机构目标值,与相关部门深入探讨,确定2019’目标值,作为必定抢占的制高点。

生产团队计划研讨


较之于往年的七天“年会周”,2019年会也为家树全年各项工作提速增效开了个好头。高层事先精深策划,组织、会务的执行有力,保证了五会进程流畅、衔接紧凑。表彰大会所有先进个人荣耀登台,工作会议董飞达主动“挑战”15瓶矿泉水,随着企业的健步发展两轮研讨的计划比去年多了7份……所有这些内容的增加,伴随的不是拖延,而是提前、提前、再提前——119小时,比去年整整缩短了31小时!

2018年度生产团队先进个人颁奖

生产经理兑现承诺

机构团队计划评审

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引领突破


   敢破、敢立、敢管、敢担当,公司的“四敢”工作方针不止是响亮的口号,更需要具体的案例。在这方面,本届年会为家树人突破自我、超越自我作出了良好示范。

任榴春副董事长宣读

公司2019年度工作计划


——表彰大会双主持全新亮相,再一次证明了家树的造“星”能力,也宣告家树顺利完成重大活动主持人的迭代交替;

王国渊、沈娟娟同台主持


——2018年度八大团队奖完全由颁奖嘉宾引述、揭晓,对直管四部、技术中心、常州万科等获奖团队是热烈的礼赞,也让所有管理团队对2019年度大奖充满热切的期待;

直管四部荣膺“最强合力奖”


——瑞猪赢福新春联欢会上,家树版MV《我相信》赢得满堂喝彩,家树人的自信自强展现得淋漓尽致:“兄弟们肩并肩,姐妹们手相牵,勇敢站上中国之巅,I do believe!”

技术中心、二分公司

合唱家树版《我相信》


在团队计划通过评审后,分支机构主管、生产经理齐刷刷签下军令状,开年宣示掷地有声:为了自我的证明,为了亲人的期待,为了团队的荣耀,我一定带领团队完成2019年度各项工作目标。军令如山,言出必行;绝无借口,使命必达!

分支机构老总签立军令状 

生产经理签立军令状


2019年度工作会议放在生产团队计划研讨会的前后,17日上午的大检查、考评通报,帮助生产经理认清自我、找到空间;19日下午公司高层的全年部署、各机构主管的开年安排,鼓舞全体将士奔赴疆场、冲锋破阵。

2019年度第一次工作会议

   

  2月19日,也就是正月十五晚六时,家树2019年会在邹银寿董事长殷切寄语中圆满谢幕。从情人节的团聚,到元宵节的团圆,预示家树人的2019’千里共婵娟、有志事竟成!