对话，就是两个或更多的人之间的谈话，可谓司空见惯。但是，不知从什么时候开始，人与人之间的对话，越来越多的是伪装、隐匿、虚夸……越来越少的是心和心的碰撞。

6月4日至7日，四天53小时，67名家树中层以上管理者，放下一切的烦扰和纠结，聚集在总部大院，静心在幽静舒适、书香馥郁的二楼阅览室，在产通天下张菁老师的循循善诱下，打破固有的思维方式，以崭新的角度去理解责任、人生、幸福，开启了一种全新语境的对话。

这是一场学会共享的对话。每一次作业完成后，张菁老师就会让邻座两人分享心得，让学员学会表达，学会倾吐，学会聆听。

这是一场动情的对话。很多管理者已许久未拿起纸笔写信，这一次他们每人每天都要写一封信以上，把一直憋在心里的话说给少年的伴、家乡的亲人、心存芥蒂的同事……平时一本正经的曹华变成了“性情中人”，他对一位即将离职的部下发自肺腑地说出了感恩和祝福。

这是一场勇敢者的对话。如果一味地指责对方，认识不到“自己是所有事情的起因”，那么相互之间的隔阂只会越来越大。项目结算时在甲方成本主管前屡屡碰壁，让丁昊君心生恐惧害怕交流。张菁老师一步步点明事情的真相，昊君鼓起勇气打电话送给对方一个坦诚的问候，忽然觉得对方其实完全可以成为一起解决问题的伙伴。

这是一场告别过去的对话。无论是团队还是个人，难免发生各种各样的误解、抱怨、矛盾乃至冲突，如果不彻底消除层层积累下来，就会成为团队的“陈伤”。在66名管理者面前，文青道出了她与同事间的尚未收复的“创伤”。在同学们的鼓励下，她主动地和同事展开了一次又一次由浅入深的对话，终于得到了同事积极的回应，内心释然。

这是一场拉近距离的对话。每天朝夕相处，每个小组每晚一起做作业、热烈讨论彼此分享。在“创造全新关系”练习中，大家亮出自己以前的怀疑、抱怨，认清了推诿、指责带给自身、团队和企业的危害，对着兄弟团队深情地表示“我们是你们可以信得过、靠得住的伙伴”。

7日下午，全体67名学员一个个接过了全新业绩领导力研修班的毕业证书，人人容光焕发。任榴春副董事长和邹小锋总经理满意地表示“这次培训很值得，因为从此，我们的面貌焕然一新！”